檢索結果：共9筆資料 檢索策略： "Competitive Advantage".ekeyword (精準) and cdept.raw="企業管理系"
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探究筆記型電腦代工業發現，產品功能不中斷是企業型終端消費者的重要外顯效益，品質失敗成本是品牌商獲利的重要關鍵。產業競爭下造成規模不經濟，由於品牌商優勢，產業進行整併是無法獲得綜效，因此公司營運最佳化…
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中文摘要 企業的核心競爭優勢是一個建立在企業的核心資源基礎上，包括技術、管理、文化、專利、產業累積知識等，一個整體綜合的優勢，最後反應該企業在市場上…
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每一台個人電腦 (PC，Personal Computer)，除了主要的中央處理器(CPU，Central Processing Unit) 之外，還要有軟體或程式才能發揮其功能，軟體運作最佳方式是…
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隨著整體經濟環境的變遷、資訊科技的發達以及世界各國積極推動自由化與國際化的趨勢下，邁向全球化發展成為企業的目標，而併購活動是達成此目標與提升競爭力的媒介。 企業為了提升競爭力，透過併購的方式整合產業…
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電視卡/電視盒是在個人電腦興盛時所發展出來的影音產業。然而，隨著寬頻網路的成長，電視卡/電視盒在2008年後逐漸衰退，到了2011年更是急速下降。如此的興衰變化，從台灣龍頭企業：A公司22年經營成果…
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Continuous pressure of the implementation of corporate social responsibility (CSR) has become an in…
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在當今迅速變化的市場和不斷變化的技術，更加突出了創新組織的重點放在創新上，以保持和提升組織的競爭優勢。以往企業所意識到用以創造利潤與保持競爭優勢的關鍵，已經從過去有形的資產，轉變為「知識」作為一個主…
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本研究採用個案研究法，分析捷運技術服務專案的定位策略，從SWOT分析找出成功關鍵因素，再從競爭力理論與資源基礎觀點，找出影響整體競爭力來源，以尋求最佳適合生存與發展的策略組合；並藉由捷運技術服務在國…
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本研究以Porter五力分析、SWOT分析與TOWS策略分析矩陣，以及資源基礎理論分析說明Mini LED顯示器市場展望、產業競爭、與個案A公司的競爭策略。 個案A公司的競爭優勢，主要在於面對紅色供…